第31章 光伏电站运维方案之1

    负责停、送电工作和复杂操作的准备和执行工作。

    做好新、改、扩建工程的生产准备，组织或参与设备验收。

    5.3.2.副班长(安全员)岗位责任

    协助班长开展班组管理工作。

    负责安全管理，制定安全活动计划并组织实施。

    负责安全工器具、备品备件、安全设施及安防、消防、防汛、辅助设施管理。

    5.3.3.专业工程师岗位责任

    协助班长开展班组管理工作，专业工程师是全班的技术负责人。

    组织编写、修订现场运行专用规程、典型操作票、故障处理应急预案等技术资料。

    编制本班培训计划，完成本班人员的技术培训工作。

    负责技术资料管理。

    5.3.4.运维工岗位责任

    按照班长（副班长）安排开展工作。

    接受调控命令，填写或审核操作票，正确执行倒闸操作。

    做好设备巡视维护工作，及时发现、核实、跟踪、处理设备缺陷，同时做好记录。

    遇有设备的事故及异常运行，及时向调控及相关部门汇报，接受、执行调控命令，对设备的异常及事故进行处理，同时做好记录。

    审查和受理工作票，办理工作许可、终结等手续，并参加验收工作。

    负责填写各类运维记录。

    5.4.交接班

    运维人员应按照下列规定进行交接班。未办完交接手续之前，不得擅离职守。

    交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行工作交接；工作交接时发生事故，应停止交接，由交班人员处理，接班人员在交班负责人指挥下协助工作。

    交接班方式：

    轮班制值班模式：交班负责人按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员确认无误后，由交接班双方全体人员签名后，交接班工作方告结束。

    “2+N”值班模式:

    交接班由班长（副班长）组织，每日早上班时，夜间值班人员汇报夜间工作情况，班长（副班长）组织全班人员确认无误并签字后，交接班工作结束。

    每日晚下班时，班长（副班长）向夜间值班人员交代全天工作情况及夜间注意事项，夜间值班人员确认无误并签字后，交接班工作结束。节假日时可由班长指定负责人组织交接班工作。

    交接班主要内容：

    所辖场站运行方式。

    缺陷、异常、故障处理情况。

    两票的执行情况，现场保留安全措施及接地线情况。

    所辖场站维护、切换试验、带电检测、检修工作开展情况。

    各种记录、资料、图纸的收存保管情况。

    现场安全用具、工器具、仪器仪表、钥匙、生产用车及备品备件使用情况。

    上级交办的任务及其它事项。

    接班后，接班负责人应及时组织召开本班班前会，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，布置安排本班工作，交待注意事项，做好事故预想。

    5.5.运维计划

    5.5.1.计划制定

    运维工作实行计划管理，应根据公司停电计划、设备巡视和维护要求以及班组承载力制定年度计划、月度计划及周计划.

    班组运维计划应统筹巡视、操作、带电检测、设备消缺、维护等工作，提高运维质量和效率。

    计划内容：运维计划应包括生产准备、设备验收、技术培训、规程修编、季节性预防措施、倒闸操作、设备带电检测、设备消缺维护、评价等工作内容。

    场站运维班运维计划应包括倒闸操作、巡视、定期试验及轮换、设备带电检测及日常维护、设备消缺等工作内容。

    计划执行：

    运维计划中的每项具体工作都应明确具体负责人员和完成时限。

    计划中的工作负责人应按计划高质量完成工作。

    相关管理人员应按照到岗到位要求监督检查计划的执行。

    班组应每月对计划执行情况进行检查，提高运维工作质量。

    5.5.2.文明生产

    运维人员在岗期间应遵守劳动纪律，不做与运维工作无关的事。

    站内有卫生专责分工，做到分工明确，各负其责。

    站内环境整洁，场地平整，道路畅通，生活区保持整洁、有序。场站照明、围墙、大门完好。

    站内工作场所，设备、材料放置整齐有序。工作完成之后，工作人员及时清理现场。

    站内有存放安全工具、工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用器具，存放整齐。

    运维班有存放各类技术资料、图纸的专用柜，摆放整齐，标志醒目齐全。