第38章 光伏电站运维方案之8

沙化地面应采取固沙措施。

    29.2.3.风沙危害严重地区，应关注场站所处地区的天气情况，在风沙来临前及早准备防风沙措施。

    29.2.4.场站保护室、蓄电池室、设备室通风窗口应具备防风、防沙功能。

    29.2.5.场站电缆沟盖板、充氮灭火装置喷头应满足防沙要求。

    29.2.6.场站外围设计应有防止漂浮物进站的设施。

    29.2.7.场站室外设备区照明应有防护罩，视频探头具备防风、防沙、自清理功能。

    我去过一个在若强风电场，那个地方的特产是红枣、黄玉，沙尘暴。

    一场沙尘暴过后，箱变内集起的沙子有一公分厚。

    很明显，在设备设计订货的时候，没有强调本地沙尘暴的威力。

    30.移交接产管理

    30.1.电站移交接产包含电站移交前准备、必备项排查、设备移交、厂房移交、运行移交管理、遗留项管理、移交现场安全管理、钥匙移交管理、文件移交管理、备件和工具（常用工具、专用工具、计量仪器）移交管理等内容；

    30.2.遗留项管理是整个移交活动的难点，生产方和工程方需要明确遗留项处理的责任人和完成时间，对于不能按时完成消缺活动的工程单位，由施工尾款作为消缺的费用，消缺由生产方代为完成。

    30.3.移交前电站必须排查必备项，所有必备项合格后才可启动移交活动；

    30.4.验收合格的项目由生产方接管进入生产运营阶段。

    31.生产保险和索赔管理

    31.1.为了保障电站正常运行、减少因各种因素导致的电量损失或营业中断，建议电站购买生产相关的保险；

    31.2.主要购买险种有营业中断险、灾害险、设备质量险等，通过进行风险和经济分析选择购买的数额和种类；

    31.3.保险需要逐年足额购买，减少意外情况下的索赔风险；

    31.4.电站需要根据所购险种制定相应制度，保证意外情况下的索赔证据收集。

    32.电力营销

    32.1.电力营销是发电企业必须要进行的业务，此项工作的成果直接影响的发电企业的经营状况和营业额，电力营销的工作内容主要包含：

    32.1.1.计划检修和故障检修信息渠道的建立；

    32.1.2.建立外部电量信息获取渠道；

    32.1.3.市场调研与全面风险管理；

    32.1.4.涉网沟通（电量计划任务分解）；

    32.1.5.限电原因分析及销售策略制定；

    32.1.6.业主满意度调查及对应行动任务制定等；

    33.技术改造管理

    33.1.技术改造项目识别主要原则是需国家强制标准、影响安全、提高经济效益、延长设备使用寿命的项目。

    33.2.技术改造分为三个类别：安全类技改、生产类技改和经营类技改；

    33.3.生产类技改：根据国家、行业相关标准要求，或公司、电网调度机构的相关要求，对电站设备进行更新、改造和升级项目；

    33.4.经营类技改：为提高电站的发电能力、发电效率，改善或提高电站的经济效益而进行的设备更新 、改造和升级项目。

    33.5.技术改造工作主要包含：技术改造准备工作（ 技改申请、方案制定、经济性评估等）、技改方案专家论证、技改技术协议签署、技改合同签署、技改实施、技改文件管理、设计施工管理、技改后评价等。

    后面，我要用25项技改，来说明技改的重要性。

    34.物项替代管理

    34.1.光伏电站设备或部件由于供应厂商倒闭、合作终止、原设备或部件更新换代不再生产、设计变更、技术改造等各种原因导致的不能按照电站原设备型号进行采购的情况下，电站需要使用其他品牌或其他型号的设备进行更换，以满足设备或系统正常运行，此种情况下需要进行物项替代。

    34.2.物项替代工作内容包含：物项替代申请、技术方案制定、物项替代等效论证管理、物项替代效果跟踪及评价 、物项替代文件更改管理等。

    比如说：一个光伏电站，箱变的高压熔断器，经常发生熔断事故。

    经过于厂家技术人员沟通，由原来的63A，改成现在的70A，运行良好。

    35.电站全寿命周期设备状态监控与老化

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